甘肅煤炭交易中心采購服務(wù)中心“四發(fā)力”提升運行能力

發(fā)布時間：2024-11-15
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2024年以來，甘肅煤炭交易中心采購服務(wù)中心緊密結(jié)合擔負的工作職責，把深學(xué)細悟黨的二十屆三中全會精神，提升干部職工能力素質(zhì)，規(guī)范“采購管理平臺”運行管理，推動企業(yè)數(shù)智化建設(shè)融合發(fā)展作為著力重點，緊盯“急、難、險、重、新”等任務(wù)，堅持在政治引領(lǐng)、主責主業(yè)、合規(guī)管理、隊伍建設(shè)四個方面發(fā)力，為促進企業(yè)數(shù)字化建設(shè)、提升采購服務(wù)效能發(fā)揮了積極作用。

一

堅持在政治引領(lǐng)上發(fā)力

甘肅煤炭交易中心采購服務(wù)中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，把加強青年干部職工隊伍黨的創(chuàng)新理論教育、理想信念教育作為重中之重，以常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動為抓手，積極搭建有利于青年成長、成才的平臺，組織青年干部職工自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，自覺與黨的二十屆三中全會既定的重點改革任務(wù)對標對表，堅持在學(xué)懂上下功夫，在弄通上下功夫，在做實上下功夫，教育引導(dǎo)干部職工始終站穩(wěn)政治立場、堅定政治方向，切實將理論學(xué)習內(nèi)化于心、外化于行，著力打造一支德才兼?zhèn)?、勇于?chuàng)新、擔當作為的隊伍。榮獲“2023全國公共采購優(yōu)秀供應(yīng)商獎”榮譽稱號，為促進企業(yè)數(shù)字化平臺建設(shè)，提升企業(yè)數(shù)字化運營服務(wù)能力發(fā)揮了應(yīng)有貢獻。

二

堅持在主責主業(yè)上發(fā)力

甘肅煤炭交易中心采購服務(wù)中心搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇，主動擔負起數(shù)字化采購管理平臺的建設(shè)、運營、優(yōu)化等任務(wù)，在系統(tǒng)運行和開展采購代理服務(wù)等業(yè)務(wù)中，立足企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理長遠需求，成立平臺建設(shè)專班并持續(xù)優(yōu)化提升平臺使用功能，與業(yè)內(nèi)頭部軟件開發(fā)公司合作設(shè)立“聯(lián)合創(chuàng)新中心”，通過數(shù)字化采購管理平臺促進企業(yè)內(nèi)部資源和生產(chǎn)力要素整合提升，挖掘采購數(shù)據(jù)價值，以科技創(chuàng)新為公司高質(zhì)量發(fā)展提供核心競爭力。目前，“采購管理平臺”已登記采購項目215項，其中，完成168項，成交金額近96億元，節(jié)資率達6.37%，有效發(fā)揮了數(shù)字化平臺降本增效作用。2024年2月，采購服務(wù)中心取得由中國網(wǎng)絡(luò)安全審查技術(shù)與認證中心頒發(fā)的電子招標投標系統(tǒng)（EBS）“三星”認證證書，標志著“采購管理平臺”在系統(tǒng)功能、技術(shù)安全、數(shù)據(jù)交互、合法合規(guī)、流程管理等方面達到國家認定最高級別。

三

堅持在強化合規(guī)管理上發(fā)力

甘肅煤炭交易中心采購服務(wù)中心聚焦采購代理服務(wù)主責主業(yè)，結(jié)合采購服務(wù)環(huán)節(jié)政策法律規(guī)范性強、專業(yè)化操作程度高、資金流量大、風險管控嚴等實際，強化政策解讀，通過組織研學(xué)討論最新采購代理行業(yè)政策文件和相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)全員掌握行業(yè)制度規(guī)定、政策導(dǎo)向等關(guān)鍵訊息，樹牢合規(guī)理念，強化合規(guī)意識；加強制度建設(shè)，結(jié)合中心實際，健全完善項目服務(wù)全過程管理制度和采購管理制度流程，明確工作職責，壓實工作責任，確保制度規(guī)范流程執(zhí)行成為準則；健全工作臺賬，明確階段目標，及時梳理匯總工作進度，做到工作全流程有據(jù)可查；提升網(wǎng)絡(luò)安全管理能力，通過搭載數(shù)據(jù)庫雙機熱備、引入web應(yīng)用安全攻防等技術(shù)，確保了平臺網(wǎng)絡(luò)安全運行。

四

堅持在加強隊伍建設(shè)上發(fā)力

采購代理工作是一項集合經(jīng)濟、法律、金融等多方面知識的綜合性工作，對業(yè)務(wù)人員開展工作要求高。為提升隊伍整體素質(zhì)，采購服務(wù)中心通過制定《采購服務(wù)中心績效考核辦法》《數(shù)字化采購管理平臺管理辦法》《電商超市采購管理辦法》《采購服務(wù)中心廉潔從業(yè)管理辦法》等制度，以制度建設(shè)和有效激勵措施激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性；加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，按照“以學(xué)促干、提質(zhì)增效”的培訓(xùn)原則，先后組織干部職工開展線上線下等各類培訓(xùn)近110場次、實務(wù)專業(yè)知識考核2次，參與培訓(xùn)人次達550余人次，并倡導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干分享經(jīng)驗，做好“傳幫帶”工作，有力促進了隊伍能力素質(zhì)得到持續(xù)提升。

來源：甘肅煤炭交易中心

編輯：陸璐

責編：王旭龍

審核：劉桂林

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